«Πραγματικές Ιστορίες Ανάκτησης Ελέγχου»
«Από τον Αυτόματο Πιλότο στην Ουσιαστική Παρουσία»
Μια αληθινή ιστορία επαγγελματικής ευθυγράμμισης.
“Η επιτυχία που σου στερεί τους ανθρώπους σου, είναι μια καμουφλαρισμένη αποτυχία”
«Δεν αντέχω άλλο, πρέπει να φύγω». Όταν κάθισε απέναντί μου, το βλέμμα του τα έλεγε όλα. Ένας επιτυχημένος επαγγελματίας με ένα εσωτερικό κενό που δεν κρυβόταν.
Η καθημερινότητά του ήταν ένας ατελείωτος αγώνας δρόμου: emails πριν καν ξυπνήσουν τα παιδιά, «σβήσιμο φωτιάς» στο γραφείο και μια πνευματική ενέργεια που εξαντλούνταν σε ανούσιες αποφάσεις τρίτων. Το χειρότερο όμως ήταν η στιγμή που έβαζε τα κλειδιά στην πόρτα του σπιτιού του. Γύριζε στην οικογένειά του, αλλά ήταν σαν να μην ήταν εκεί. Ήταν ένα «άδειο κουστούμι» στον αυτόματο πιλότο.
Αντί να ψάξουμε για την επόμενη αγγελία, αλλάξαμε το «λειτουργικό του σύστημα»:
Κερδίσαμε το πρωινό: Δημιουργήσαμε μια ζώνη προστασίας για τον ίδιο και την οικογένειά του.
Η στρατηγική των ορίων: Έμαθε να διακρίνει το «επείγον» των άλλων από το δικό του «σημαντικό».
Μετά από μερικές εβδομάδες, η αλλαγή ήταν αισθητή. Επέστρεψε εκεί που τον είχαν ανάγκη ως ένας άνθρωπος με ενέργεια και παρουσία. Η λύση δεν ήταν μια νέα παραίτηση, αλλά η απόφαση να πάρει πίσω τον έλεγχο της ζωής του.
«Γιατί η επιτυχία που σου στερεί τους ανθρώπους σου, είναι απλώς μια καμουφλαρισμένη αποτυχία.»
“Το να είσαι ο μοναδικός που δίνει λύσεις σε περιορίζει. Το να καθοδηγείς τους άλλους να τις βρίσκουν, σε απελευθερώνει.”
«Αν δεν είμαι εγώ εκεί, τίποτα δεν προχωράει σωστά.» Αυτή η φράση κρατά πολλούς επαγγελματίες εγκλωβισμένους σε μια «ρόδα» που έφτιαξαν μόνοι τους.
Σε πρόσφατη συνεργασία μας, αναλύσαμε το ημερολόγιο ενός στελέχους και ανακαλύψαμε ότι το 50% των αποφάσεων θα μπορούσε να είχε ληφθεί αυτόνομα από την ομάδα του. Δίνοντας ο ίδιος όλες τις λύσεις, δεν βοηθούσε τους συνεργάτες του. Tους εκπαίδευε να μην παίρνουν πρωτοβουλίες.
Τι αλλάξαμε:
Από τις Απαντήσεις στις Ερωτήσεις: Σταμάτησε να δίνει έτοιμες λύσεις και άρχισε να καθοδηγεί την ομάδα να τις βρίσκει μόνη της.
Πλαίσιο Αυτονομίας: Δημιουργήσαμε τα εργαλεία ώστε η ομάδα να αποφασίζει αυτόνομα, μέσα σε συγκεκριμένα όρια.
Στρατηγική Εστίαση: Κράτησε για τον εαυτό του μόνο όσα απαιτούσαν πραγματική ηγεσία.
Το Αποτέλεσμα: Ανέκτησε 10 ώρες την εβδομάδα. Όχι για να «κάθεται», αλλά για να κάνει τη δουλειά για την οποία προσλήφθηκε: Να ηγείται.